Consultoria de crescimento baseada em inteligência aplicada às 7 frentes do negócio. Não otimizamos métricas bonitas. Organizamos o caos decisório que está custando seu lucro.
Toda decisão em marketing impacta vendas. Todo ajuste em vendas impacta caixa. Cada escolha de produto impacta margem. Nada existe sozinho — e a maior parte das empresas em crescimento quebra por decidir mal o que ajustar primeiro, não por falta de esforço.
Empresas em crescimento acumulam métricas, opiniões e urgências — e perdem o critério de qual variável ajustar primeiro. Se mais de duas perguntas abaixo soam familiares, você não tem um problema de execução. Tem um problema de método.
Minha margem está apertada e não sei onde o lucro está vazando.
Quero crescer mas tudo depende de mim para vender.
Já cresci. Mas perdi o controle da operação.
Time de marketing e vendas brigam. Ninguém é responsável pelos resultados.
Tenho leads chegando, mas convertem pouco — e não sei o que está errado.
Quero usar IA para crescer — mas não sei por onde começar.
O mercado está saturado de consultoria que entrega relatório bonito, cobra alto e devolve um arquivo
pra empresa fazer sozinha.
A IB7 não trabalha assim.
8 perguntas cruzando as 7 frentes do seu negócio. A Bia identifica a fase CASE.7 em que sua empresa está travada, recomenda o produto-âncora e calcula quanto de lucro está deixando na mesa por mês.
Base do cálculo de impacto financeiro estimado.
Use apenas números. Ex: 150000 para R$ 150 mil.
Pra contextualizar o ICP da recomendação.
Cliente ideal · proposta de valor · ajuste produto-mercado. 1 = vendo pra quem aparecer · 5 = ICP nominal com fit confirmado por dados.
Não só o lucro total — onde exatamente o lucro está sendo gerado ou perdido. 1 = só olho o caixa · 5 = DRE granular com margens auditáveis.
CRM rodando, playbook ativo, processo padronizado. 1 = vendas dependem de mim · 5 = sistema previsível, eu não preciso fechar.
Marketing como ciência econômica, não como gasto. 1 = não meço · 5 = dashboard por canal/criativo/campanha.
Marketing↔vendas↔CS integrados, BI ativo, governança operacional. 1 = é torcida · 5 = forecast com cenários e plano de ajuste contínuo.
Automação amplifica o sistema existente. Sem método, amplifica o caos. 1 = tudo manual · 5 = IA + workflows com governança.
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Quatro fases ordenadas por impacto. Sete frentes integradas em cada uma. A IB7 nunca recomenda Ativação sem Clareza, nem Escalabilidade sem Sustentação — decidir certo em ordem errada continua sendo decidir mal.
Atlas integra dados das 7 frentes operacionais do seu negócio em um único painel. A Bia cruza esses dados continuamente, identifica gargalos e recomenda o próximo movimento com base econômica — não em achismo.
Modelo SaaS self-serve. Cancelamento livre. Trial estendido em todos os planos pagos.
Experimentar Atlas LiteSe nos primeiros 30 dias o diagnóstico não trouxer clareza acionável ou o plano não fizer sentido econômico pro seu negócio, você cancela o projeto. Devolvemos integralmente o valor proporcional ao escopo ainda não entregue. Sem letra miúda, sem retenção administrativa, sem burocracia.
5% do TCV (Total Contract Value) do seu projeto vira crédito proporcional para qualquer próximo contrato consultivo IB7. Se a IB7 fez seu lucro crescer, ela quer continuar do seu lado — e desconta pra isso. Cashback acumulável e sem prazo de uso.
Garantias aplicáveis aos produtos consultivos da IB7 Strategy. O IB7 Atlas (plataforma SaaS) opera com modelo próprio: trial estendido, cancelamento livre mensal, downgrade sem multa.
Toda conta IB7 é conduzida diretamente por um dos cofundadores. Sem júnior treinando com seu projeto. Sem account manager intermediário. Decisão sai de quem tem skin in the game.

Economista (UESC), CPA-20-CPR PRO, Corecon-BA ativa. Trajetória em mercado financeiro, consultoria empresarial e comércio exterior — Sicoob, ApexBrasil, Newtoo. Conecta análise econômica rigorosa com execução comercial.

Estrategista de receita, Black Belt em formação Lean Six Sigma, atualmente Equity Partner V4 Company. +R$1,38M ARR convertido em mercado, KAM no Grupo Moura com carteira +R$2M/mês, gestão internacional Brasil↔Luxemburgo (Newtoo).
Nossos princípios não são frases bonitas no slide. São o filtro de cada projeto, escopo, recomendação e conflito. Se a proposta não passa por aqui, não sai.
Se não está claro o problema, a prioridade e o impacto financeiro esperado — não fazemos.
Toda decisão é avaliada por efeito em margem, caixa e previsibilidade. Métrica intermediária só importa se leva a isso.
Decisão certa no tempo certo vale mais do que decisão rápida sem contexto.
Se melhora marketing mas piora vendas ou caixa, a decisão está errada. Otimizamos o sistema.
Ideias são bem-vindas. Decisão é com base em método, dados e lógica econômica.
Menos complexidade. Menos dependência. Mais controle. Complexidade só com vantagem clara.
Cada produto tem LP própria com detalhamento, entregáveis e cronograma Gantt. Clique no produto pra abrir.
Combos agrupam diagnóstico + estrutura + plataforma com escopo travado e desconto exponencial. Clique pra ver detalhes, valores individuais e formas de pagamento.
Esta apresentação é a tradução direta do que mapeamos juntos no diagnóstico estratégico. Já sabemos qual produto IB7 endereça a sua trava — e a proposta específica vem em seguida, com escopo travado, pricing fechado e formas de pagamento.
Quando você assinar, começamos na próxima segunda-feira. Estrutura — pagamento, contrato, kickoff — pronta em até 48h.