IB7CatálogoAtivação · Engenharia de Precificação
Fase Ativação · Monetização

Quanto lucro a sua tabela atual está doando?

Preço definido no dado, não no achismo: margem real por SKU e por cliente, tabela escalonada por valor e uma régua de desconto com guardrails. 1 ponto percentual de preço vira 6 a 11% de lucro.

Margem por SKU
o que realmente dá lucro
Régua de desconto
com guardrails e aprovação
4 semanas
da margem real à nova tabela
Risco zero
garantia de 30 dias
Nea · precificação escalonada por valor
"Precifico no olho, pelo que o concorrente cobra."
"Agora cada preço tem margem, régua e um porquê."
A tabela que doa lucro

Você faturou mais.
Mas o dinheiro não sobrou.

Minha tabela é praticamente a mesma de anos atrás - e o custo de tudo subiu.
Todo vendedor dá um desconto pra fechar. Ninguém sabe quanto isso come da margem.
Tenho produto que eu sei que dá prejuízo, bancado pelos que dão lucro - mas nunca medi qual.
Precifico no olho, pelo que o concorrente cobra.

Quase nunca o problema é vender mais. É que o preço foi definido de cabeça, a tabela não é reajustada há anos enquanto o custo subiu - a inflação come a margem calada - e o desconto é cedido "pra fechar" sem régua. O resultado é previsível: você trabalha mais, fatura mais e o lucro não aparece, porque tem produto no vermelho sendo bancado pelos outros.

1 ponto percentual a mais no preço vira 6 a 11% de lucro operacional (McKinsey). Nenhuma alavanca do negócio devolve tão rápido - e nenhuma é tão desperdiçada.
Nea · leitura de custo, preço e volume
Simulador da Nea · diagnóstico em 1 minuto

Quanto a sua tabela atual pode estar deixando na mesa?

Responda 5 perguntas. A Nea estima quanto de lucro a nova tabela e a régua de desconto podem devolver por mês - e se o projeto se paga.

O seu negócio hoje

R$
R$

Preço e desconto

%
Preencha ao ladoA Nea calcula o ganho projetado e o retorno assim que você responder faturamento, desconto médio e última revisão da tabela.
Lucro que a nova tabela pode devolver
R$ 0/mês
R$ 0 por ano · estimativa conservadora
%
Aperto da régua de descontoo excedente que hoje sai do lucro
R$ 0/mês
Tabela recompostamargem que a inflação comeu calada
R$ 0/mês
×
Retorno sobre o investimentopayback em - meses
-
Nea
...
Estimativa conservadora: recupera parte do desconto excedente (acima de uma régua saudável) e da defasagem da tabela. Cada ponto de preço recuperado é quase 100% lucro - não tem custo novo. Referência: 1 ponto percentual de preço vira 6 a 11% de lucro operacional (McKinsey). O número real sai no diagnóstico, com os seus dados na mesa.
O método

Quatro movimentos, do dado à nova tabela.

A IB7 cruza custo × preço × volume item a item e conduz a leitura e as decisões de preço lado a lado com o dono. Nada é reprecificado no escuro: cada número tem origem e fica pronto pra defender com o cliente.

Passo 01

Margem real por SKU e por cliente

O que de fato dá lucro - e o que só dá faturamento?
A Nea cruza custo, preço e volume linha a linha e cliente a cliente. Sai a margem de contribuição real de cada item - inclusive a dos que dão prejuízo escondido dentro do mix.
Passo 02

Nova tabela escalonada por valor

Quanto vale para quem compra - não quanto custa para você?
Preços organizados por valor entregue e disposição a pagar, não por custo mais uma margem chutada. Escalonamento que captura o cliente certo em cada faixa, sem deixar dinheiro na mesa.
Passo 03

Régua de desconto com guardrails

Quem pode dar quanto - e até onde antes de furar a margem?
Limite por nível de vendedor, faixa de aprovação e trava dura no custo. O desconto deixa de ser reflexo "pra fechar" e vira decisão com regra, defensável em qualquer negociação.
Passo 04

Reprecificação do que está no vermelho

O que fazer com o produto que o resto da tabela banca?
Plano priorizado para corrigir, reposicionar ou aposentar cada SKU ou serviço que opera no prejuízo - na ordem que mais devolve margem, sem quebrar o relacionamento comercial.
A jornada · semana a semana

Do custo real à tabela nova, em 4 semanas.

Um método linear - do baseline de custo × preço × volume à tabela reprecificada e defendida. Cada preço com margem provada.

S1
S2
S3
S4
Data room
Semana 1 · 2 entregáveis
Etapa 1
Margem real
Semana 2 · 2 entregáveis
Etapa 2
Tabela + régua
Semana 3 · 2 entregáveis
Etapa 3
Reprice + defesa
Semana 4 · 3 entregáveis
Etapa 4
Duração total: 4 semanas
Conduz: Bruna (economista, C-Pro R)
método linear · cada barra é uma etapa da precificação
Semana 1 / 4
Etapa 1 · Data room
2 entregáveis · Bruna + Nea
Foco desta semana Baseline congelado Custo × preço × volume
Entregáveis da semana
1
Data roomSemana 1 de 4
  • Baseline de custo × preço × volume por SKU e por cliente, congelado em anexo
  • A base auditável que destrava a leitura de margem (gate G1)
Semana 2 / 4
Etapa 2 · Margem real
2 entregáveis · conduzido por Bruna
Foco desta semana Margem de contribuição Itens no vermelho
Entregáveis da semana
2
Margem realSemana 2 de 4
  • Mapa de margem de contribuição real por SKU e por cliente
  • Os itens no vermelho revelados - o que hoje vende e dá prejuízo
Semana 3 / 4
Etapa 3 · Tabela + régua
2 entregáveis · Bruna + Ícaro
Foco desta semana Tabela escalonada por valor Régua de desconto
Entregáveis da semana
3
Tabela + réguaSemana 3 de 4
  • Nova tabela de preços escalonada por valor entregue
  • Política e régua de desconto com guardrails - até onde a equipe vai sem aprovação
Semana 4 / 4
Etapa 4 · Reprice + defesa
3 entregáveis · conduzido por Bruna
Foco desta semana Plano de reprice Simulador + defesa
Entregáveis da semana
4
Reprice + defesaSemana 4 de 4
  • Plano de reprice priorizado por impacto × esforço
  • O simulador da régua de desconto para a equipe usar no dia a dia
  • Sessão de defesa da tabela e handoff para a execução
Entregáveis

O que fica na sua mão ao fim.

Documentos operacionais, prontos pra rodar - não um relatório pra guardar na gaveta.

Entregável 01

Mapa de margem real

A margem de contribuição de cada SKU e de cada cliente, do maior lucro ao prejuízo escondido. Você passa a saber, com número, o que sustenta o resultado e o que drena.

Entregável 02

Nova tabela de preços

Tabela escalonada por valor, com preço, piso e faixa por item ou serviço. Pronta pra entrar em vigor, com o racional por trás de cada número.

Entregável 03

Política e régua de desconto

Guardrails claros: limite por nível de vendedor, faixa de aprovação e trava no custo. A régua que impede o desconto de furar a margem sem travar a venda.

Entregável 04

Plano de reprecificação priorizado

A sequência de correção dos itens no vermelho: o que mexer primeiro, quanto isso devolve de margem e como comunicar sem perder o cliente.

Agregado 05

Simulador de Régua de Desconto

A régua viva: arrasta o desconto e vê quanto de lucro cada ponto devolve e quem precisa aprovar. A calculadora que fica com o time, não um PDF.

Agregado 06

Relatório Executivo de Monetização

Margem antes → depois por frente, o ganho projetado do reprice e os itens no vermelho corrigidos, em 2 páginas para o dono e para a mesa.

Agregado 07

Painel de Margem no Atlas

O mapa de margem carregado no Atlas para a leitura continuar mês a mês - a ponte natural para a Direção de Lucro.

Depois do projeto · recorrência

A recorrência que mantém a tabela no lugar.

Reprecificar uma vez resolve hoje. Só que o custo muda o tempo todo - e é a Curadoria que impede a margem de escorregar de novo, item a item.

Recorrência de Sustentação

Curadoria de Tabela de Preços

"o custo mudou, o preço acompanha."
Vigília contínua de margem por item no Atlas, alerta de item abaixo do piso pela Nea, simulação de reajuste e reunião mensal de revisão.
Sustentação · painel vivo no AtlasR$ 1.800/mês
Quem conduz

Preço é decisão de engenharia. Não de coragem.

Bruna
Lead desta fase

Bruna

Monetização · margem, preço e régua de desconto

Bruna lidera a frente de Monetização da IB7. Trata preço como decisão de engenharia: cada número sai do cruzamento entre custo, valor entregue e o que o mercado sustenta. Conduz a leitura de margem e as escolhas de tabela lado a lado com o dono.

  • Preço como alavanca de lucro, não como tabu
  • Margem defendida com régua, não com desconto reativo
  • Cada reajuste ancorado em número, pronto pra sustentar na mesa
Ícaro

Ícaro

Estratégia e dados · apoio na modelagem

Ícaro entra no apoio: garante que o modelo de custo x preço x volume feche e que a nova tabela seja simples de operar no dia a dia. Faz a ponte entre a decisão de preço e a execução comercial, pra que a régua não fique só no papel.

  • Modelo de dados consistente por trás de cada preço
  • Tabela que a equipe aplica sem atrito
  • Ponte entre a régua de desconto e o processo de vendas
Risco zero

A IB7 assina o resultado.Não só a proposta.

Garantia incondicional
30dias

Não avançou? Devolvemos.

Se em 30 dias a Engenharia de Precificação não entregar o que foi combinado, você pede o encerramento e devolvemos o valor proporcional à etapa não entregue. Sem letra miúda, sem discussão.

Crédito de continuidade
5%

Seguiu com a IB7? Vira crédito.

Ao avançar para a próxima fase de aceleração, 5% do valor investido aqui volta como crédito de continuidade. O que você começou não zera - ele acumula na jornada.

Bônus Atlas
4 sem.grátis + 50% off

Fechou com a IB7? O Atlas entra junto pra sustentar o resultado.

Quem contrata a IB7 ganha 4 semanas de uso gratuito do Atlas e 50% de desconto na assinatura do Atlas CRM, Atlas Ops e/ou Atlas ERP nos 3 primeiros meses. A inteligência que a gente instala já fica de pé na plataforma, sem custo cheio pra começar.

Investimento · cockpit interativo

O investimento da Ativação.

Projeto fechado, escopo definido. Escolha a forma de pagamento e o valor final atualiza ao vivo.

Desconto de fechamento · uso do sócio em call
% adicional
Acumula sobre a Condição de Fundador (-25%) e a forma de pagamento escolhida. Limite operacional do sócio: 15%. A trava dura é o custo (CSP), nunca o piso de margem.
⛔ Desconto bloqueado por margem. Acima de 15% a operação fica abaixo do piso de rentabilidade aprovado pelo casal sócio. Pra concessões maiores, é preciso revisão direta com Bruna ou Ícaro, fora da call - dá pra escalar pelo WhatsApp da casa.
Condição de Fundador: -25% no valor, válido em 2026 para os primeiros clientes que toparem virar 'case de sucesso' da IB7 (até 3 cases). Depois, o preço cheio de mercado volta.
Já fiz uma Lente de Clareza. Abater 100% do valor pago - crédito de entrada, válido por 90 dias.
Valor exato pago na Lente: R$ informe o valor exato em que a Lente foi fechada (pode ter tido desconto ou acordo na call)
Engenharia de Precificação · Preço Original R$ 14.000Preço do Fundador R$ 10.500
Descontos aplicados-
De R$ 0 · por
R$0
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Entrada
30%de entrada
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Parcelas
12×no cartão
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